この研修で目指すこと

この研修は、採用手法だけを学ぶものではありません。

「なぜ自社が選ばれにくいのか」を整理し、
採用と働き方を一体で見直すことで、
応募される会社・定着しやすい会社へ近づけることを目的としています。

研修で得られること

• 自社の採用課題が整理できる
• 求職者から見た自社の見え方がわかる
• 自社の魅力の言語化が進む
• 採用市場に合った訴求の方向性が見えてくる
• 働き方の見直しポイントが明確になる
• 採用と定着をつなげて考えられるようになる
• 経営者・管理職・人事で共通認識を持てる

なぜ「採用×働き方」なのか

採用がうまくいかない会社の多くは、
求人票の書き方や面接のやり方だけに目が向きがちです。

ですが実際には、

• 出社前提が強い
• 休みが取りにくい
• 会議が多い
• 管理職が疲弊している
• 会社の雰囲気や文化が外から見えない
• 制度はあっても使いにくい

といった状態があると、
そもそも「入りたい会社」に見えません。

これからの採用は、
採用活動そのものを変えるだけでなく、働き方の見せ方や整え方まで含めて考える必要があります。

研修内容

1. 採用市場の変化を理解する

• いま企業が採用で苦戦しやすい背景
• 求職者が会社を見るポイントの変化
• 条件だけでは選ばれにくい時代の採用視点

2. 自社の採用課題を整理する

• 応募が来ない原因は何か
• 辞退・早期離職の背景は何か
• 採用活動のどこにズレがあるのか

3. 「選ばれる会社」の見せ方を考える

• 自社の魅力の棚卸し
• 求職者に伝わる言葉への変換
• 企業文化・働き方・制度の伝え方

4. 働き方を採用力に変える視点

• 柔軟な働き方が採用に与える影響
• テレワーク、フレックス、ハイブリッド勤務の考え方
• 地方企業でもできる工夫
• 都市部人材・副業人材・関係人口との接点づくり

5. 採用と定着をつなげる

• 採って終わりにしない設計
• 入社後のギャップを減らす考え方
• 定着しやすい組織づくりの基本

このような企業におすすめです

• 採用に苦戦している企業
• 地方企業で人材確保に悩んでいる企業
• 若手採用や中途採用を強化したい企業
• テレワークや柔軟な働き方を採用力につなげたい企業
• 採用と定着を一体で見直したい企業
• 経営者・管理職・人事の認識をそろえたい企業

受講対象

• 経営者
• 人事担当者
• 採用担当者
• 管理職
• 幹部候補者

研修形式

• 対面研修
• オンライン研修
• ハイブリッド形式

研修後の変化イメージ

研修後は、単に「採用を頑張ろう」で終わるのではなく、

• 自社の採用課題が整理される
• 見直すべき働き方の優先順位が見える
• 求人や採用広報で伝える軸が定まる
• 人事だけでなく経営の課題として共有できる
• 続けて何を整えるべきかが見える

という状態を目指します。

Well isの強み

Well isは、単なる採用ノウハウの提供ではなく、
人事・働き方・IT・組織運用をつなげて考えられることが強みです。

• 人事・総務の現場経験
• IT活用の視点 働き方設計の知見
• 地域企業・地方での働き方への問題意識
• 制度だけでなく、実際に使われる運用まで見据えた提案

採用だけを切り離して考えず、
“選ばれる会社の土台”づくりとして伴走します。

まずはご相談ください

「自社の場合はどこから見直すべきか知りたい」
「採用と働き方のどちらに課題があるのかわからない」
そんな場合は、まずはご相談ください。

採用と働き方を一体で見直し、
これからの時代に選ばれる会社づくりをサポートします。