全社員向けウェルビーイング研修
会議・残業・相談遅延を減らし、
“忙しいのに進まない会社”を変える研修です
その忙しさは、社員の気合いや能力の問題ではありません。
会議、相談、意思決定の回し方を整えることで、会社はもっとラクに、もっと前に進めるようになります。
- 会議時間を減らしたい
- 相談の遅れを減らしたい
- 管理職の負荷を下げたい
こんな会社におすすめです
こうした状態は、個人の能力ややる気の問題ではなく、“決め方”と“運用ルール”が曖昧なことから起きています。
なぜ、忙しいのに前に進まないのか
会議が長い
目的が曖昧なまま集まり、決める場ではなく共有の場になっている
発言が偏る
一部の人だけが話し、言うべきことが表に出ない
相談が遅い
小さな違和感や課題が後回しになり、大きな火消しになる
意思決定が遅い
誰がどこまで決めるかが曖昧で、確認が何度も戻る
この研修でやることは、シンプルです
全社員で、仕事の回し方の共通ルールをつくります。
会議のやり方を揃える
会議の目的、持ち帰り、決める範囲を明確にします
相談の初動を早くする
相談が遅れて火消しになる流れを減らします
意思決定の線引きを明確にする
誰が何を決めるかを整理し、確認の往復を減らします
研修後、こんな変化が期待できます
※モデル試算です。実際には人数・残業状況・会議時間をもとに個別に確認します。
研修後、こんな変化が期待できます
※モデル試算です。実際には人数・残業状況・会議時間をもとに個別に確認します。
研修で扱う内容
01 忙しさの正体を見える化する
会議・相談・情報共有のどこにムダがあるかを整理します
02 決め方を整える
誰がどこまで決めるのか、判断基準を揃えます
03 会議を短くする仕組みをつくる
目的、論点、結論、持ち帰りを明確にします
04 相談を早くする仕組みをつくる
小さな違和感の段階で共有できる状態を目指します
研修後に持ち帰れるもの
料金の目安
20〜30名規模
40万円〜
30〜50名規模
60万円〜
50名以上
80万円〜
- オンライン・対面対応可
- 内容は業種・課題に応じてカスタマイズ可
- 別途、定着支援の顧問プランあり
※正式なお見積もりは人数・実施形式・時間数に応じてご案内します。
研修だけで終わらせず、定着まで支援できます
研修はあくまで“きっかけ”です。
会議・相談・共有のルールは、現場で回してはじめて定着します。
研修
共通言語をつくる
90日改善
会議・相談・共有の型を運用する
顧問支援
戻りを防ぎ、数字で改善状況を確認する
管理職再設計 顧問プラン
月額18万円〜／最低3ヶ月
- 会議時間・残業・相談リードタイムの確認
- 改善の進捗レビュー
- 運用ルールの修正・標準化
- 現場で起きる詰まりへの伴走支援
- 会議時間・残業・相談リードタイムの確認
- 改善の進捗レビュー
- 運用ルールの修正・標準化
- 現場で起きる詰まりへの伴走支援
まずはご相談ください
御社の会議時間、残業、相談遅延の状況を整理し、
どこに改善余地があるかを一緒に確認します。
営業目的の一方的な提案ではなく、現状整理と試算を中心に行います。